Estrategias de proyección hotelera, entre las que el uso de Revenue Management es esencial:
- Análisis DAFO, tipo de hotel, ubicación, categoría.
- Forecast y Pick-Up, (en el caso de que se dispusieran de datos históricos).
- Pricing y valorización por habitación/apartamento/bungalow.
- RevPar, TrevPar y GoPPar.
- Búsqueda de agencias y tour-operadores acordes al tipo de hotel.
- Segmentación de clientes, incluyendo nuevos tipos de clientes potenciales.
- Overbooking planificado, para rentabilizarlo en el momento que se produzca.
- Estrategias básicas y especializadas dirigidas al aumento de la ocupación.
- Posicionamiento y gestión en redes sociales, (cuales y porqué).
- Servicios del establecimiento a mejorar, implantar, eliminar y/o modificar.
- Competencia: Análisis básico de la competencia directa.
- Asesoría financiera: Reducción de costes y aumento de beneficios.
- Integración ocupacional y gestión de F&B.
- Atención al cliente: Aumento de la reputación, gestión de comentarios, fidelización.
- Análisis de puntos fríos y calientes para ventas de servicios: Excursiones, Rent a car.
- Programa informático hotelero recomendado por tipo de establecimiento.
Todos los puntos aplicados son basados en el tipo de establecimiento o establecimientos, en el caso de hablar de varios, para integrar unos con otros las diferentes estrategias y poder así maximizar los beneficios y minimizar las pérdidas.
Para más información puede usar el formulario de contacto, o mandar un email a: corporative@jbcreationes.com
