Proyección Hotelera

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Estrategias de proyección hotelera, entre las que el uso de Revenue Management es esencial:

  • Análisis DAFO, tipo de hotel, ubicación, categoría.
  • Forecast y Pick-Up, (en el caso de que se dispusieran de datos históricos).
  • Pricing y valorización por habitación/apartamento/bungalow.
  • RevPar, TrevPar y GoPPar.
  • Búsqueda de agencias y tour-operadores acordes al tipo de hotel.
  • Segmentación de clientes, incluyendo nuevos tipos de clientes potenciales.
  • Overbooking planificado, para rentabilizarlo en el momento que se produzca.
  • Estrategias básicas y especializadas dirigidas al aumento de la ocupación.
  • Posicionamiento y gestión en redes sociales, (cuales y porqué).
  • Servicios del establecimiento a mejorar, implantar, eliminar y/o modificar.
  • Competencia: Análisis básico de la competencia directa.
  • Asesoría financiera: Reducción de costes y aumento de beneficios.
  • Integración ocupacional y gestión de F&B.
  • Atención al cliente: Aumento de la reputación, gestión de comentarios, fidelización.
  • Análisis de puntos fríos y calientes para ventas de servicios: Excursiones, Rent a car.
  • Programa informático hotelero recomendado por tipo de establecimiento.

Todos los puntos aplicados son basados en el tipo de establecimiento o establecimientos, en el caso de hablar de varios, para integrar unos con otros las diferentes estrategias y poder así maximizar los beneficios y minimizar las pérdidas.

Para más información puede usar el formulario de contacto, o mandar un email a: corporative@jbcreationes.com